2月23日，cq9电子大气在京召开2022年工作启动会。会议以“挺膺担责，誓破楼兰”为主题，总结回顾cq9电子大气2021年度工作，全面分析当前内外部形势,并部署2022年工作任务，全面推动cq9电子大气开启新的发展篇章。cq9电子环保集团党委副书记、董事、总经理李伏京，cq9电子环保集团党委委员、总会计师郝春梅，cq9电子环保集团副总经理游美华以及cq9电子环保集团各有关部门受邀参加此次会议。cq9电子环保集团副总经理、cq9电子大气党委书记刘静携cq9电子大气班子成员、各部门负责人及思泰意达公司班子成员参加会议。会议由工业企业事业部筹备组主要负责人赵亮主持。

为了增进与cq9电子环保集团各部门的相互了解，cq9电子大气公司研发部和项目管理部负责人、市政大气事业部筹备组主要负责人张英磊同志向大会介绍了cq9电子大气公司有关情况。并由项目管理部范光宇作“城市大气综合服务实践经验分享”，研发部郜芸作“科技赋能大气污染精准减排”的经验分享。

会上，cq9电子大气党委书记刘静代表经营班子以“挺膺负责勇担当，不破楼兰誓不还”为主题，向大会作工作报告。cq9电子大气公司2021年各项指标完成较好，继续保持了快速发展的良好态势，成功打响了公司“十四五”的第一战！刘静书记结合内部、外部两个大局的深刻变革，深入分析当前行业发展和内部环境的“时”与“势”，对公司2022年工作做出了全面部署，提出公司要全面贯彻落实cq9电子环保集团“生态+2025”战略，打好“促融合、强发展、巧升维”三大攻坚战，确保机制“一体化”、发展“一盘棋”、经营“一本账”，挺膺担责，誓破楼兰，拥抱变革，知行铸就，推动cq9电子大气成为cq9电子环保集团打造“水、固、气、能”综合环保企业的重要战略力量。

会上，cq9电子环保集团党委副书记、董事、总经理李伏京做题为“引领生态未来——组织整合工作情况”的重要讲话，系统介绍了cq9电子环保集团业务升级与组织整合工作推进情况，详细阐述了cq9电子环保集团的使命、愿景、价值观，深入介绍了cq9电子环保集团战略目标、指标体系，明确了以升维为目标的业务战略、“5+4+1”的业务布局及业务发展策略，进一步明确了cq9电子环保集团前中后台一体化的组织模式和战略导向下的运营管理型管理模式，对环保集团规划编制、组织变革等提出了详细的工作计划。通过讲话，cq9电子大气干部员工更加深入的学习和领会了cq9电子环保集团的战略方向和发展要求，增进了cq9电子大气洞察变化、积极融入，强化共识的意识，确保真正做到“一个组织、一个目标、一致行动”和“一体化、一盘棋和一本账”。

会议还对公司2021年度优秀员工暨优秀工会会员进行了表彰，未来，cq9电子大气公司将在cq9电子环保集团“生态+”战略引领下，通过提供高标准、一体化、智慧化的服务，发挥国企担当，为“十四五”深入打好污染防治攻坚战和美丽中国坚实做出应有贡献。